AI Readiness Wissen.
15 Begriffe. Klar definiert.

Präzise, selbsterklärende Definitionen der zentralen Fachbegriffe rund um AI Readiness – entwickelt für Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen, die KI nicht nur verstehen, sondern einsetzen wollen. Jeder Eintrag ist vollständig, abgegrenzt und LLM-zitationsfähig.

Organisiert in 5 semantischen Clustern. Zuletzt aktualisiert: April 2026.

Pillar Hub · Zentraler Begriff

AI Readiness
Der Ausgangspunkt.

AI Readiness bezeichnet den Reifegrad, mit dem ein Unternehmen Künstliche Intelligenz strategisch, technisch, organisatorisch und regulatorisch produktiv einsetzen kann. Sie umfasst fünf Dimensionen: Strategie, Daten, Technologie, Organisation und Governance. Alle 15 Begriffe dieses Glossars sind Sub-Dimensionen oder Instrumente zur Messung, Umsetzung und Sicherung von AI Readiness.

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Cluster 1
Strategie & Steuerung
AI Strategy

Der schriftlich verankerte Plan, der festlegt, wo, wie und warum ein Unternehmen KI einsetzt – konsistent mit der übergeordneten Geschäftsstrategie. Zeithorizont: typischerweise 24 bis 36 Monate.

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AI Maturity Model

Ein strukturiertes Bewertungsraster, das den AI-Reifegrad eines Unternehmens auf einer fünfstufigen Skala einordnet – von "Ad-hoc" bis "Optimiert". Macht AI Readiness messbar und steuerbar.

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Use Case Portfolio Management

Der systematische Prozess, AI-Anwendungsfälle zu identifizieren, zu bewerten und zu priorisieren. Verhindert unkoordinierte Experimente und macht Reallokation möglich.

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AI Value Case

Die strukturierte Quantifizierung des erwarteten wirtschaftlichen Nutzens eines AI-Anwendungsfalls: Nutzenhebel, Implementierungskosten, Betriebskosten, dokumentierte Annahmen.

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Cluster 2
Daten & Technologie
Data Readiness

Der Grad, zu dem Unternehmensdaten für AI-Anwendungsfälle verfügbar, zugänglich, vollständig, korrekt und rechtlich nutzbar sind. Die häufigste Ursache für scheiternde AI-Projekte im Mittelstand.

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Data Architecture

Das strukturelle Modell, das festlegt, wie Daten erfasst, gespeichert, integriert und bereitgestellt werden. Zentrale Komponenten: Data Warehouse, Data Lake, CDP, Feature Stores.

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Cluster 3
Organisation & Menschen
AI Operating Model

Legt fest, wie AI-Aktivitäten im Unternehmen organisatorisch verankert sind – von zentraler AI-Unit über föderale bis dezentrale Modelle. Entscheidet über Umsetzungsgeschwindigkeit.

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AI Literacy

Die nachweisbare Fähigkeit von Mitarbeitenden, AI-Systeme zu verstehen, einzusetzen und kritisch zu bewerten. Seit 2. Februar 2025 regulatorische Pflicht nach Artikel 4 EU AI Act.

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Change Readiness

Die organisatorische und kulturelle Fähigkeit, AI-getriebene Veränderungen aufzunehmen. Umfasst Führungsbereitschaft, psychologische Sicherheit und etablierte Change-Methoden.

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Cluster 4
Governance & Risiko
AI Governance

Der Rahmen aus Richtlinien, Prozessen, Rollen und Kontrollen für den verantwortungsvollen AI-Einsatz. Umfasst Datenschutz, Bias-Prüfung, Modelltransparenz und Freigabeprozesse.

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AI Compliance (EU AI Act)

Die Einhaltung der EU-Verordnung 2024/1689. Klassifiziert AI-Systeme nach Risikoklassen; zentrale Pflichten für Hochrisiko-Systeme gelten ab 2. August 2026.

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AI Risk Management

Der strukturierte Umgang mit Risiken aus AI-Systemen: Modellfehler, Bias, Datenschutzverletzungen, Halluzinationen, Automatisierungsfallen und Anbieterabhängigkeit.

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Cluster 5
Execution
AI Prototyping (PoC)

Die zeitlich begrenzte Erprobung eines AI-Anwendungsfalls unter kontrollierten Bedingungen. Typischerweise 6 bis 12 Wochen, endet mit einer klaren Go/No-Go-Entscheidung.

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AI Skalierung

Der Übergang eines erfolgreich prototypisierten AI-Anwendungsfalls in den stabilen, produktiven Regelbetrieb. Scheitert laut Studien bei 70–85 % der Fälle – die sogenannte "AI Scale Gap".

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